【投资】从街蜜获得idg投资来看海淘市场格局

    从街蜜获得idg投资来看海淘市场格局

从街蜜获得idg投资来看海淘市场格局3月17日报道：街蜜宣布获得idg数百万美元a轮融资进军海淘市场，由原聚划算核心团队创办。

但我不禁在想，此刻街蜜才宣布获得a轮融资，会不会有些晚了如今的海淘市场，既有阿里、亚马逊等巨头切入，又有京东、1号店等电商零售企业抢食，还有洋码头、蜜芽宝贝、蜜淘、街蜜等新兴企业奋力奔跑。

数据显示：从2012年开始国内已经超过2000家公司注册了跨境电商业务……市场的火爆这里不再过多的赘述，那么如此火爆的市场新的机遇在哪里？

一、海淘市场里，自营模式b2c注定会败给开放平台c2c目前海淘市场主要有两种商业模式：自营式和开放式。

根据国内外电商发展来看，自营的品控力度确实比较强，但是弊端非常明显，除了必须跨过中间环节与产品直供地、品牌厂商直接建立合作，还需要自建仓储、物流，这种模式像京东一样做国内电商是比较靠谱的，但很难复制到国际，就算是亚马逊、天猫国际这样的财大气粗巨头目前也一样做的很艰辛，国际建仓自建物流这事没法和京东在国内自建物流一样相比，根本就不在一个维度上，对于新兴企业而言，这样的竞争壁垒构建起来更是真心太重。

比如“街蜜”是做c2c买手模式，在这样的商业逻辑下，分散在世界各地的买手就会被聚拢起来，这比一家家去找货源要轻的多，同时不会使平台在用户规模、商品品类等方面受限，而海淘市场一直没有突破的非标品类商品的蓝海市场，自营的话成本太高，但通过买手模式就几乎没有太大的难度了，类似“顶顶”、“淘世界”这些企业，虽然还没有达到平台的量级，但在c2c的模式下也在这个竞争这么激烈的环境里活下来了。

而同样是c2c模式的洋码头，实际上c端是海外的小型零售商，本质则是b2c的模式，又尝试在自建海外仓库和物流，所以苦苦征战了5年的时间，一下子就被后起的天猫国际赶超了，模式太重加上资源有限，也注定会失败。

二、市场竞争格局未现梯级，各企业仍在同一起跑线上目前的市场竞争格局无论是巨头还是新兴公司都处于同一起跑线上，主要原因在于在移动端迅速转为主战场的时候，巨头却没有做好各自的移动端，比如淘宝天猫的app，几乎是将pc端平移到了移动端，选择太多太乱像一个大染缸，基本没有体现出移动社交。

三、海淘市场最终一定是运营活，营销死的局面凡客当年砸了几个亿做营销推广，扩张可以说“迅猛异常”，一点风吹草动就叫叫嚷嚷，结果供应链没那么稳固，而公司资源不断被营销消耗，真正要在运营上完善和提升的地方反而没做，一座大山轰然就倒了一大半。

四、类似补贴的破坏式竞争在海淘领域不会轻易成功嘀嘀和快递是补贴竞争比较经典的案例，为什么能够出现这样的竞争因为打车相比网购在生活中更普及，补贴完即时消费，产品非常的标准化，补贴能够迅速的抢占用户市场。

五、政策风险暂时不算是风险跨境电商对于国家经济本身就是利好的，所以相关保税政策的推出和海关数据的打通，自贸区的建立，都是利于跨境电商业务发展的。

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